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Beispiele für Auswertungen:
Betriebswirtschaft/Controlling
In kleinen und mittelständischen Unternehmen ist der Inhaber Fachmann seiner Branche und seine Hauptaktivitäten umfassen die Akquisition und die Abwicklung der Aufträge. Den Bedarf eines Vollzeit-Controllers gibt es in der Regel nicht. Hier ist der Einsatz von externer betriebswirtschaftlicher Beratung und externem Controlling eine gewinnbringende Maßnahme.
Mit den Controlling-/Steuerungsinstrumenten
- Betriebswirtschaftliche Auswertungen
- Kennzahlenanalyse
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Vor- und Nachkalkulation
- Soll-Ist-Vergleiche
- Liquiditäts- und Investitionsplanung
werden Schwachstellen aufgedeckt und analysiert und daraus abgeleitete Maßnahmen auf Ihre Wirksamkeit hin gemessen.
Ferner unterstützen wir Sie durch unser
Fachwissen und Partner
- Beim Aufstellen von Businessplänen
- Bei der Vorbereitung auf das Rating gemäß Basel II
Für viele unserer Beratungsleistungen stehen Förderungen von KFW, RKW Hessen, und Bafa zur Verfügung.
